모두의포트폴리오
PE · FDE 직군을 위한 포트폴리오 밀키트
업무 시나리오 테스트

상위 세 건은 무시 규칙 걸고 갑시다

보살핌프로덕트 엔지니어(Product Engineer)경력문제 해결
  1. 01 질문하기
  2. 02 심사
실제 채용공고 발췌

“운영 중인 시스템을 모니터링하고 이슈를 해결합니다. 모니터링 자체가 불편하면 그것을 고치는 일도 업무에 포함됩니다.”

“지금 팀에 안드로이드를 깊게 아는 사람이 없습니다.”

센트리모니터링NestJS안드로이드 연동장애 대응

상위 세 건은 무시 규칙 걸고 갑시다

장면 1 · 월요일 오전, 합류 다섯 달째, 오류 순위표가 떠 있는 테크 챕터 미팅

테크 챕터 리드가 순위표 상단 세 줄을 마우스로 훑어 내린다.

테크 챕터 리드
이번 달 부채로 알림 정리를 잡았어요. 상위 세 건은 무시 규칙 걸고 갑시다. 하루에 알림이 수천 개씩 오니까 다들 아예 안 봅니다. 진짜 장애가 와도 묻혀요.
1위 오류가 어디서 나는지 먼저 열어보겠습니다.

1위 오류는 하루 900건인데 모두 특정 안드로이드 버전에서만 나고, 그 오류가 난 회원은 지원 제출이 끝나지 않았다. 같은 회원이 며칠째 다시 시도한 기록도 남아 있다.

장면 2 · 같은 날 오후, 다른 스쿼드 백엔드 동료 자리
이 요청이 서버까지 들어온 기록이 있나요?
백엔드 동료
아예 안 들어와 있어요. 앱에서 끊긴 것 같은데 지금 팀에 안드로이드를 깊게 아는 사람이 없어서 아무도 안 열어봤습니다.

합류 첫 달에 겪은 일이 떠오른다. 그때도 소음으로 분류해 알림을 꺼 둔 오류가 케어아카데미 수강 신청이 끊기던 문제였고, 개강 당일 상담 전화가 몰리고 나서야 열어봤다.

테크 챕터 리드
이번 주 안에 무시 규칙 목록 간단하게 정리해서 공유해 주세요.